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早上接到客戶電話，相約下午2點見面約談。原以為只是普通工作洽商，到場之后方才看到 “接待規格” 遠超預期。

在寬敞明亮的辦公室里，總經理、成本副總、項目副總三位老總同時與我交談。起初有些緊張，畢竟如此規格的接待近年少見。但聊開之后，我才欣慰地松了口氣。

原來客戶的項目正遇難題，之前的合作單位已經解約，問題卻仍未解決。據交談得知，前單位服務態度熱忱，在港式清單方面技術精湛，可面對陜西定額卻水土不服，頻繁出錯，險些釀成大錯，雙方無奈和平分手。

顯然，我是被請來解決困局的。好在專業上功底猶在，從兩套體系的區別和聯系，至實際問題的解決思路，僅交談 20 分鐘，就贏得三位領導頻頻點頭。我長舒一口氣，更令人驚喜的是，三位老總一致決定：將此項業務委托給我們正誠，真是意外中的意外。

欣喜之余，我愈發堅定：為客戶提供有價值的服務，才是造價咨詢的核心能力。就合約體系而言，在港式清單同行中擅長定額體系的是我們，在定額體系同行中擅長港式清單的也是我們。正誠不偏科，全知又全能！

接下來要做的，就是將辦公室里的“口若懸河”，落地為實實在在的“硬核交付”，這才是正誠“辦事靠譜”的立足根基。