熟悉的朋友都知道，正誠咨詢的核心客戶是“招、保、萬（萬科、萬達）、金（金地、金茂、金輝）、中（中海、中建、中南）、華（華潤、華發、華遠）、龍、綠 ”等一線地產企業。這些客戶不僅體系健全、流程規范，更集結了高學歷、高職業素養、高敬業精神的 “三高團隊”—— 能從近 10 萬家同行中脫穎而出，深耕行業 30 余年仍穩居排頭，其文化底蘊、管理體系與制度設計早已爐火純青，堪稱地產江湖中各領風騷的 “武林至尊”，地位與影響力無人能及。
正誠咨詢自誕生之日起，便自帶純正的地產基因 —— 核心班底均來自一線房企。20 余年從業路上，我們一邊以 “傳幫帶” 傳承資深經驗，助力團隊全面成長；一邊心無旁騖追隨頭部客戶，既在技術層面全力支撐業務推進，又在專業技能上持續 “修煉內功”。久而久之，在服務客戶的過程中，正誠自身也實現了快速迭代，逐步成長為一支全面的專業力量。
更難得的是，服務不同客戶的過程，恰是正誠 “集百家之長” 的修行路。提及一線房企的核心實力，萬科的 “創新開拓”、中海的 “成本控制”、保利的 “細節把控”、招商的 “復盤總結”、華潤的 “體系建設”，每一項都像經過千錘百煉的 “武林硬功”，成為企業不可替代的競爭壁壘。而這些 “獨門絕技”，正誠團隊在長期耳濡目染中早已爛熟于心、悟透精髓 —— 就像資質平平的小伙子，常年在武林大師身邊打下手，耳濡目染間也漸漸練就了獨當一面的本領，最終成長為能獨步江湖的 “頂尖高手”。
地產行業的市場計價，向來遵循 “貨比三家”“對標樣板” 的原則，但傳統對標多局限于數據、合同等技術層面。而在正誠的服務模式中，“精準對標” 是我們最核心的能力 —— 不僅手握海量數據、掌握科學方法，更對數據的底層邏輯了如指掌，即便面對口徑差異、內容不同的情況，也能迅速厘清脈絡，讓對標工作精準落地。更重要的是，我們不滿足于點狀對標，更擅長推動 “體系對標”“制度對標”：從單一技術指標延伸到管理體系，從零散制度優化升級到整體制度框架，真正實現 “連點成線、拉線成面” 的系統性提升，其效果遠非局部改進可比。
這就是正誠：如同吃百家飯、學百家藝的修行者，既心懷純正初心敢于 “對標模仿”，又善于總結提煉形成 “獨家心法”。正是這份 “集百家之長，成獨家之能” 的堅持，讓我們在地產咨詢的江湖中，走出了一條屬于自己的專業之路。
