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劉潤老師曾以斑馬作比，道破天機(jī)：“反內(nèi)卷的方式，是遷徙。”東非草原上，萬千斑馬年復(fù)一年踏上征途，非為逐風(fēng)，實(shí)為求生。故土水草日漸稀薄，若固守舊地，便只能陷入無休止的爭奪與消耗——那便是內(nèi)卷的困局。于是，它們選擇離開，哪怕前路橫亙著鱷魚潛伏的激流，哪怕每一次啟程都意味著未知的犧牲。這份義無反顧，恰似一曲悲壯的生存寓言。
看到這個(gè)觀點(diǎn)，我良思許久。斑馬如此，我們正誠又何嘗不是如此？
全過程造價(jià)咨詢，曾是我們公司從無到有、從小到大的生命線。它構(gòu)筑了我們的核心能力，也沉淀為團(tuán)隊(duì)深耕十余年的舒適區(qū)。從業(yè)務(wù)對接到服務(wù)落地，一切早已化為行云流水般的肌肉記憶，如同呼吸般自然。
然而風(fēng)云突變，地產(chǎn)行業(yè)步入深度調(diào)整期。我們直面的是業(yè)務(wù)量銳減七成、難度攀升三成、成本上漲兩成，而服務(wù)單價(jià)卻驟降四成的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)。“卷”字遂成主旋律——卷價(jià)格、卷服務(wù)，利潤空間被擠壓得薄如蟬翼，企業(yè)的成本與現(xiàn)金流雙雙告急。
困局之中，出路何在？我們的答案與劉潤老師不謀而合：必須如斑馬般遷徙，去尋覓新的水草豐美之地。
如何遷徙？我們的方案是：地域遷徙、業(yè)務(wù)遷徙
地域遷徙，從深耕多年的西安及周邊，邁向全國市場；業(yè)務(wù)遷徙，從服務(wù)于城市公司的全過程造價(jià)，轉(zhuǎn)向集團(tuán)層面的造價(jià)審計(jì)、合規(guī)審計(jì)。這片更廣闊的天空，讓我們看到了“柳暗花明”的可能。
實(shí)踐印證了選擇的正確性。正誠雖源自陜西，但當(dāng)我們走向大江南北，發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)積淀與服務(wù)韌性，絲毫不輸一線城市的同行，甚至優(yōu)勢明顯。
當(dāng)然，遷徙之路從非坦途，雖無鱷魚之險(xiǎn)，卻有心智之艱。陜西人骨子里有戀土情結(jié)，而今背景離鄉(xiāng)成了必選項(xiàng)；以往旱澇保收的穩(wěn)定收入，被審計(jì)業(yè)務(wù)“按效計(jì)酬”的不確定性取代；過去單純的技術(shù)作業(yè)，如今需與被審單位進(jìn)行無數(shù)輪的博弈周旋……
但，正誠人沒有退卻！
因?yàn)椋覀冎挥腥龡l路可選：內(nèi)卷，遷徙，關(guān)門
